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品牌跟踪 万科收购购物中心是怎么回事 83亿元吃下凯德20家购物中心
Wen
2018-01-05 16:27:11 3572 阅读
导读:专注于做房地产的地产大亨万科也进军购物中心了,这是要和万达抢饭吃?



今日开盘,万科A(000002.SZ)股价高开,至午间收盘,万科A股价升至35.11元,涨幅为6.01%,创下历史新高。几乎同时,印力商用置地有限公司宣布,其将联合万科股份有限公司和Triwater Asset Management Holdings Limited(Triwater)通过各自旗下全资子公司以83.65亿元收购凯德集团全资子公司凯德商用在中国的20家购物中心项目公司,承接其100%股权与相应负债,交易的完成仍需等待取得中国政府相关部门的监管审批,预计于2018年第二季度完成全部事项。




凯德集团是亚洲房地产集团之一,集团的房地产和房地产基金管理业务集中于核心市场新加坡和中国。其进入中国市场有24年,在中国的总开发规模约2200万平方米,管理的总资产超过2000亿元,在资金管理方面,凯德以出售成熟资产和收购成长性资产为主。2017年,其成功收购了上海国正中心、上海五角场商办地块和广州乐峰广场持有公司的所有股权。在此次出售完成后,在中国地区,凯德还拥有49家购物中心。


凯德在这次收购中所获取的资金将继续用于投资中国地区优质物业,进一步强化凯德在中国的五大核心城市群——北京、上海、广州、成都、武汉及周边城市的业务布局和规模优势,以此巩固集团在华的“综合体战略”和“核心城市群战略”。


此次股权交易涉及的20家购物中心总建筑面积为95万平方米左右,分布在中国华北、华东、华南和中西部区域的19个城市的核心区域。

据悉,本次收购以印力为主导。针对此宗交易,万科甚至未作出自愿性公告。因此具体的收购进程、交易细节和上述三方的合作分工,通通成谜。

  可以肯定的是,收购完成,印力的运营规模将得到大幅提升。

  把此宗交易放到整个万科集团的发展中解读更具意味。在向城市配套服务商转型阶段,万科旗下各个业务板块的演变、进化映照着转型目标。

  2010年,万科在深圳等数个大型城市成立商管公司,正式进军商业地产。收购印力是迄今为止,万科商业地产布局中最关键的一笔。万科自2016年1月起与黑石展开洽商,在2016年10月31日完成股权交割,万科持有印力62.07%权益。

  起初并入万科时,印力自有商业地产项目超过60个,管理资产总规模逾300亿元。随后万科通过设立两支商业地产投资基金,将旗下42个项目交与给印力经营。如此一来,印力旗下商业地产项目已超百个。

  针对收购凯德的交易,印力表示,上述购物中心将全部交由印力运营管理,计划按照“印象”系列的品牌定位及标准进行提升。通过收购,印力在全国持有或管理的商业项目数量120家,管理面积1000万平方米,资产规模800亿人民币,遍布中国58个城市。

  目前,这宗交易尚未完成,还需取得相关部门的监管审批。


专注于做房地产的地产大亨万科也进军购物中心了,这是要和万达抢饭吃?


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