刚刚发布的2012年GDP数据显示，第三产业对北京GDP的贡献率接近80%，对上海的贡献率超过60%，在其他的一、二线城市，这一贡献率同样呈逐年上升的趋势。显然这是产业结构突破的惊喜，同时也预示着第三产业内竞争的加剧。

理性面对竞争环境，无论是否是完全竞争市场，在第三产业内的企业，都该从提升自身竞争实力出发。硬实力的提升，往往具有一定的周期，不妨从软实力先行着手。

在交通、运输、通信、金融、保险等传统第三产业，或者信息科技、咨询、教育、法律等新兴领域，企业的竞争力往往是根植于与客户直面接触的服务过程之中，服务的专业度、人员的形象、以及企业的品牌，构成了客户的主官评价体系。三板斧中，“合眼缘”的个性形象，让客户产生第一眼的信任与认可，往往能带来广阔的营销契机。

显然，站在企业角度，员工的这个“个人”形象，不能只追求好看而毫无章法，只有统一规范才是符合现代企业管理精神。不妨借鉴东西方各国，由企业为员工统一定制职业西装，以度身定制的方式，准确的体现企业诉求和企业文化，又能让员工穿出个人魅力。

企业形象定制专家BONO，在职业西装定制领域积累了40000多家企业客户经验，在解答企业寻求职业西装解决方案方面，给予三点意见：

首先，企业要明确观念与诉求。职业西装已经不是八九十年代的工作服，简单的整体划一也不应该是现代企业应有的深度。竞争在全球化，企业的观念就更应先行一步——职业西装是塑造员工形象，浓缩企业文化和企业精神的载体。

在欧美、日本、或是身边的香港，伴随任何企业行为，员工必定以专业的职业形象出现。在企业的观念中，员工是企业整体竞争力的一部分，任何一部分都不容忽视。企业白领穿着高品质的职业西装出入职场，甚至下班后的私人活动，是比较自然不过的事情。伴随全球同步的时尚步伐，职业西装在体现企业特色的同时，在设计的时尚度方面同样有着极高的可塑性。

其次，必须注重款式形象。即便同属第三产业的服务性经济体，各行业依然有鲜明的行业特色，所以在款式形象方面不能随意，也不该在有限的范围中简单选择，而必须对自己的企业负责，选择或是专门设计符合企业特色的职业西装。