东莞纺织服装企业大秀“抗压健身操”

　　2011年以来，人民币升值、原材料成本上升、劳动力成本增加、行业结构转型升级、融资成本加大等多座压力大山再次重压在出口企业身上。东莞市大朗镇的龙头企业颖祺实业行政总裁曾天仁慨叹：“今年的针织服装行业，面临的出口形势可能是近30年来比较严峻的一年。”业内人士预料，今年针织服装业可能会倒掉一批工厂。五六月是服装企业传统的旺季，以往染色厂开足马力加班都无法满足订单的需求，今年却有部分染厂已经停产。

　　行业人士分析指出，出口压力在短期内很难改变，并可能伴随着中国整个十二五期间，呼吁企业提早做出产业升级应对变化，根据自己的情况从OEM向ODM或OBM积极转变。

　　在应对出口压力和产业升级方面，颖祺实业未雨绸缪，多年前已经开始做起“抗压健身操”，退出多项措施“增强体质”，目前渐渐发挥出了“舒缓压力”的优势。为了减少劳动力、提高利润率，该厂不遗余力引进先进电脑设备，近年来斥资4亿多元引进了1000台数控织机，增加了产品的产量和款式，成本降幅高达25%。同时，颖祺实业加大在内陆的投资力度，在广西、贵州、四川等省开出近10家分厂，提高产业链的抗风险能力。此外，颖祺实业相当重视自主品牌的创建，每年投入3000多万元进行研发设计。

　　不仅是颖祺实业这类企业在为产业升级积极应对，作为中国羊毛衫名镇的大朗镇，也在整体上调整着自身的转型。为实现成为“世界毛织之都”、“世界毛织服装流行趋势风向标”的目标，近年来，大朗镇推进毛织业两大转变发展战略，帮助企业推进自主品牌的创建和发展。

　　大朗龙头毛织企业的“抗压健身操”

　　比较严峻的出口形势

　　跨进颖祺实业的大门，两边的生产车间灯火通明，工人正在忙碌地工作着。往前走50来米，来到办公大楼，大堂里面堆满了毛衣，俨然成了成品仓库的一部分。

　　“现在表面看起来很忙碌，可现实却是热闹不中看，辛苦不赚钱。”颖祺实业行政总裁曾天仁表示。

　　生产畅旺但盈利不佳的窘境，源自服装行业受到的三大压力。“首先是汇率的问题，美元对人民币的汇率已经跌破6.5，而我们出口都是直接用美元结算的，每年就要损失1500万元的利润。第二是原材料大幅涨价，今年1到3月份，我们所使用的原材料，单是毛料化纤，就涨价35%以上，纯棉的价格更是翻了一倍还要多。第三，劳动力成本不断增长，今年的涨幅在18%-20%之间。”

　　在2011年的第一次管理人员会议上，曾天仁就为颖祺实业算了一笔账，“假设颖祺实业的年产量是1000万件，一件的成本按4.5美元算，成本的增加就要达到6000万元。”成本增加带来的直接后果是涨价的压力，但他们又怕市场不接受，担心会带来连锁的订单萎缩，比较终只是在欧美市场进行了小幅的提价。

　　“今年的针织服装行业，面临的出口形势可能是近30年来比较严峻的一年。”曾天仁表示。2011年，颖祺实业的主要目标并不是盈利，“老板给我们的策略是可以略微亏本，为了稳定，都要做。”

　　作为香港茂荣集团设在内地的总部，颖祺实业是东莞比较大的毛纺织企业之一，拥有设在广西、贵州、四川等省份的近10家分厂。全世界前五名的服装采购供应商，其中3家在颖祺实业采购，代工生产的比较高峰产值高达16-20亿元，工人多达数万人。

　　曾天仁说，人民币升值给出口企业带来的困难都一样，并不是大企业就会好一些，现在很多企业都不敢接订单。曾天仁预料今年可能会倒掉一批工厂。五六月是服装企业传统的旺季。在以往，周边的染(色)厂开足马力加班都无法满足订单的需求，但是今年却有部分染厂已经停产。“以前是我们求染厂帮我们多染一些，现在是他们来求我们分些订单给他们。”