近日，凌云集团河北太行公司召开了“精益化生产、精细化管理”启动大会。公司中层以上领导及分公司精益生产实施小组成员等参加了会议。

　　大会指出了公司精益化生产整体实施框架和思路，介绍了公司在精益化生产、精细化管理方面所做的前期工作，通过招投标的形式，确定北京经典智业管理顾问有限公司为合作伙伴，并结合公司的实际情况确定了精益化生产、精细化管理工作的整体框架。大会分析了公司目前的现状和存在的不足，指出了公司未来要调整产品结构和组织结构，要依靠两级领导干部和企业骨干，要实现技术创新和管理创新，要依靠大家从体制、制度、流程等方面去改革创新，要推行精益化生产和精细化管理，把它作为公司今后长期的主要工作重点来抓，依靠全体员工积极有效参与和持续改进的发展思路，对精益化生产、精细化管理工作提出了要求。