国外家纺行业的发展遇到瓶颈，各大品牌相继陷入困境。而相对于国外家纺品牌的不景气，中国家纺市场更显得欣欣向荣。为此，国外家纺品牌纷纷入驻中国。

本来就异常激烈的国内家纺品牌的竞争，又恰逢“十二五”规划实施的关键年，国内各大家纺品牌该如何度过机遇与挑战并存的2013呢?

1、以市场需求为主导，摒弃同质化现象。家纺品牌同质化现象和山寨之风的盛行导致消费者难以抉择，更影响品牌的辨识度。在众多品牌都倾向于欧式风格的时候，走自己品牌的style对家纺企业来说就显得十分重要。

在国内的家纺行业发展中，有这样一支力量不容忽视，那就是雨兰家纺。雨兰家纺一直以来以江西青花的独特产品资源化、以经典内涵的生活方式化，以青花千年的感情抒发化，打造以延续和发扬的中国文化家纺定位。在品牌辨识度上为家纺企业树立起了点饭。

2、注重终端建设。家纺行业真正产生效益的就是终端，终端是与消费者接触比较亲密的环节。在终端建设中，物品的陈列，灯光与产品的搭配，销售人员的专业素质和服务意识等都是家纺企业比较应该关注的。特别是家纺终端营销的拓展，不妨可以通过微博、微信等方式扩大宣传力度，创新营销手段。

家纺消费市场复杂多变，消费者的消费需求也正发生着巨大改变，从曾经的耐用品到如今的快消品，家纺产品甚至开始走向“快时尚化”。家纺企业在2013年能不能抓住机遇，扩大品牌影响力都直接决定着家纺品牌的未来发展之路。