品牌跟踪 人工成本优势不再 深服业出现“外迁潮”
成本优势
人工
深服业
admin
2013-12-04
19:10:36
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导读:成本优势,人工,深服业
目前,深圳的服装企业只有两成日子比较好过,而有三成企业正挣扎在生死边缘!”第十三届“深圳服交会”将拉开大幕,深圳市服装行业协会会长沈永芳表示,“走品牌之路是深圳服装企业未来发展的首要任务。”
沈永芳分析说,对于劳动密集型的服装产业,通货膨胀带来的成本上涨是行业普遍头痛的问题,特别是库存成本,是考验服装企业的“难题”,有些服装企业不得已为了维护品牌形象,即使放在库存也不能打折,比较后只能剪掉标牌之后,以几元一斤的价格贱卖掉,更有企业为了腾出仓库,直接将库存扔掉甚至烧掉。
沈永芳还透露,为了打造“深圳品牌”的时代,她打算在全国各地复制“深式”服装基地,还有信心将“深圳品牌”打进香榭丽舍大街。
人工成本优势不再:深服装企业出现“外迁潮”
沈永芳告诉,中国是世界的“服装大国”,但不是“服装强国”,特别是近年来随着原材料、人力、物流等价格的不断攀升,“中国制造”正挥别低成本时代,服装企业都面临着生死存亡的“难关”,对于服装产业实力处在国内前列的深圳来说,亦是如此。
“以人力成本为例,深圳服装企业的工人月工资在4000元左右,而在东南亚一些国家,工人月工资在500元左右。”沈永芳说,“因此,对于大多数深圳服装企业来说,现在内销都比外销好,深圳80%的服装出口企业都不存在了。”
深圳服交会组委会总经理郑鸿盛告诉笔者,深圳服装行业目前遭到来自越南、柬埔寨、印度、泰国等周边生产基地的竞争不断加大,一些企业还出现了工厂外迁的局面,外迁地包括江西、安徽、四川等劳动力相对廉价的地方。
“目前,深圳的服装企业只有两成日子比较好过,另外四到五成处于不亏本状态,而更有三成左右正挣扎在生死边缘!”沈永芳说。
库存是难题:从几元一斤处理到“火烧库存”
沈永芳表示,服装利润虽然很高,但除了人工成本外,看不见的库存成本也是很大的一个“消耗”。“据我了解,一线品牌衣服,能卖掉60%就不错了,这么大的库存要如何处理,这就是一个问题。”
沈永芳会长说,“而对于部分服装品牌来说,为了维护品牌形象,即使放在库存也不能打折,比较后只能剪掉标牌之后,以几元一斤的价格贱卖掉,很是可惜。”
“这些年,也发现部分服装企业为了处理积压的原材料,将库存衣服稍加改动作为新品推出。”深圳服装行业的相关工作人员还向笔者透露,“更有极端的做法,就是企业为了腾出仓库,直接将库存扔掉甚至烧掉,这也是不得已而为之的做法,不过属于个案。”不过,在采访中,沈永芳还告诉了笔者一个好消息,“为了解决服装企业库存问题,我们正在计划建立一个奥特莱斯,专门帮助企业销售库存产品。”
沈永芳分析说,对于劳动密集型的服装产业,通货膨胀带来的成本上涨是行业普遍头痛的问题,特别是库存成本,是考验服装企业的“难题”,有些服装企业不得已为了维护品牌形象,即使放在库存也不能打折,比较后只能剪掉标牌之后,以几元一斤的价格贱卖掉,更有企业为了腾出仓库,直接将库存扔掉甚至烧掉。
沈永芳还透露,为了打造“深圳品牌”的时代,她打算在全国各地复制“深式”服装基地,还有信心将“深圳品牌”打进香榭丽舍大街。
人工成本优势不再:深服装企业出现“外迁潮”
沈永芳告诉,中国是世界的“服装大国”,但不是“服装强国”,特别是近年来随着原材料、人力、物流等价格的不断攀升,“中国制造”正挥别低成本时代,服装企业都面临着生死存亡的“难关”,对于服装产业实力处在国内前列的深圳来说,亦是如此。
“以人力成本为例,深圳服装企业的工人月工资在4000元左右,而在东南亚一些国家,工人月工资在500元左右。”沈永芳说,“因此,对于大多数深圳服装企业来说,现在内销都比外销好,深圳80%的服装出口企业都不存在了。”
深圳服交会组委会总经理郑鸿盛告诉笔者,深圳服装行业目前遭到来自越南、柬埔寨、印度、泰国等周边生产基地的竞争不断加大,一些企业还出现了工厂外迁的局面,外迁地包括江西、安徽、四川等劳动力相对廉价的地方。
“目前,深圳的服装企业只有两成日子比较好过,另外四到五成处于不亏本状态,而更有三成左右正挣扎在生死边缘!”沈永芳说。
库存是难题:从几元一斤处理到“火烧库存”
沈永芳表示,服装利润虽然很高,但除了人工成本外,看不见的库存成本也是很大的一个“消耗”。“据我了解,一线品牌衣服,能卖掉60%就不错了,这么大的库存要如何处理,这就是一个问题。”
沈永芳会长说,“而对于部分服装品牌来说,为了维护品牌形象,即使放在库存也不能打折,比较后只能剪掉标牌之后,以几元一斤的价格贱卖掉,很是可惜。”
“这些年,也发现部分服装企业为了处理积压的原材料,将库存衣服稍加改动作为新品推出。”深圳服装行业的相关工作人员还向笔者透露,“更有极端的做法,就是企业为了腾出仓库,直接将库存扔掉甚至烧掉,这也是不得已而为之的做法,不过属于个案。”不过,在采访中,沈永芳还告诉了笔者一个好消息,“为了解决服装企业库存问题,我们正在计划建立一个奥特莱斯,专门帮助企业销售库存产品。”
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