互联网时代，众多企业在进行着转型和变革。家装虽然反应相对迟缓，但是也逐步踏上了家装道路。企业将如何面对家装业未来互联网的发展呢?2014年，家装互联网创新发展交流大会于12月16日在北京市首东国际大厦召开，会议集结了新浪家居总经理文东、林氏木业副总经理马灿兴、TATA木门董事长吴晨曦以及新浪装修首席讲师赵勇军等家居行业领军人物，一起探讨未来家装互联网的创新发展。

曾任百安居中国采购副总裁、现任新浪家居总经理的文东，在家居行业有着丰富的采购及营运经验，是运用互联网整合家居行业的先行者和倡导者。他认为，互联网正改变着家装。TATA木门董事长吴晨曦就家居企业商业模式互联网化问题与会场人员进行了探讨。

双十一作为互联网的重要时间节点，对企业的发展有着重要的作用。2014年双十一，林氏木业集团以1.6亿辉煌战绩开创了淘宝家具类目当日过亿神话，成为家具类目销售冠军;2014年的双十一，林氏木业集团再创3.3亿佳绩，蝉联家具类目冠军、夺得天猫全类目第四。此次大会上，林氏木业副总经理马灿兴就林氏木业双十一的成功经验进行了分享。

　　林氏木业副总经理马灿兴

对于林氏木业在行业内取得的成功，马灿兴坦言，之前双十一的多次经验为林氏木业此次成功做了铺垫。“2014年，在我们制定双十一方案的时候，因为有了前三次的经验，我们明确了今年双十一的任务：通过双十一这个时间节点，借势打造林氏木业品牌。”

在3.3亿背后，隐藏着林氏木业双十一的三大营销手段：“七年以来历史比较低价格”、“携手万合天宜团队携手打造微电影《佛山无影林凌七》”、“整体产品价格下降带来的高客单价”。比较后，马灿兴分享了林氏木业多年积累的双十一经验。他认为，双十一的目标比较好应该由团队分析出的数据来定，优惠券是提高客单价的比较有效的工具，DSR是双十一是否成功的标准。

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