品牌网

格力立足专业化发展多元化品牌

品牌
导读:2015年1月9日,格力在北京的人民大会堂于四年时间中第三次领取国家科学技术奖。这一次是因为基于掌握核心科技的自主创新工程体系项目,...

2015年1月9日,格力在北京的人民大会堂于四年时间中第三次领取国家科学技术奖。这一次是因为“基于掌握核心科技的自主创新工程体系”项目,而获得2014年度的国家科学技术进步奖“企业技术创新工程类”的二等奖。这次获奖,被行业分析人士认为,是国家层面的对格力在企业发展全维度、全方位的软实力的充分肯定与高度嘉许。

在随后举办于北京的媒体见面会上,格力电器董事长董明珠显得对得奖是既高兴又习以为常,并在展望未来发展时首次公开承认格力在“不知不觉中”已经进入多元品牌发展时代。这体现出董明珠对格力2000亿元短期发展目标的架构在逐步进行深度解析,而且说明格力电器对未来产业范围的擘划有着更宏大的明确安排。

凭借24年的发展积淀,格力电器打造出在家用空调和商用空调上独一无二的垂直产业链优势。从各类空调产品的研发、设计到生产、检测,再到安装、维修,直到回收、拆解,格力的自有专业机构均可全部高效优质地完成。格力旗下拥有凌达、新元、凯邦、格力电工等众多专业化的子分公司,对空调的压缩机(含离心机、螺杆机、双级变频等)、蒸发器、冷凝器、控制器、光伏系统、电机、电容、电子膨胀阀、节流阀、分歧管、风叶、线路、滤网、芯片、程序、插座、钣金件、注塑件等等,均可完全自产。相较于产业链条不完备的国外空调品牌,格力空调的配件稳定性和采购经济性极其明显,格力空调拥有显著的研发科技和制造成本的优势。正是基于这样的垂直产业链优势,格力2012年迈入千亿阵营;在2014年度总营业额达到1200亿元。将单一一种家电产品做到如此规模,格力在全球属于第一个,这就是格力所体现出来的专业化的力量,这也充分说明格力既有的成就与以往所坚守的专业化道路密不可分。

2011年,格力的专卖店中开始销售晶弘冰箱,这是首个进入格力自有销售渠道的非格力品牌的产品,其所奉行的企业文化和质量管理体系、售后服务政策等均向格力看齐,志在成为品质标杆、做冰箱行业的格力。

此外,格力于2014年注册“珠海大松生活电器有限公司”。至此,格力的三大品牌架构“格力”、“晶弘”、“大松”初步完结,空调、热水器、冰箱、净水机、净化器以及诸多生活电器等产品线全面摊开。

让时光流转到2015年1月,董明珠以“不知不觉”来形容格力的多元化品牌发展,似乎漫不经心,又似乎意味深长。

在格力电器内部某人士看来,专业化与多元化不是矛盾的,你中有我我中有你,对立相生辩证统一。对于现在的格力,专业化是多元化之下的专业化,是对整个多元化的独到理解和细致钻研,每一“业”都有多元价值;多元化是专业化之上的多元化,是对多个专业化的科学集成与有机整合,每一“元”都有专业品质。

展开全文
相关资讯
丰宝马丰休闲品牌服饰 现代化专业化科学化

丰宝马丰休闲品牌服饰 现代化专业化科学化

小编感言:致力打造核心竞争力,大力推行企业现代化、专业化、科学化的管理,把利润空间更大化的让利于一起经营的经销商
2011-04-02
做布艺行业先驱者,梵恋发展多元化经营

做布艺行业先驱者,梵恋发展多元化经营

布艺行业的发展已有二、三十年了,随着电商模式、定制模式、新零售模式等的兴起,衣柜行业、橱柜行业、墙纸行业等家居行业也纷纷完成了转型升级。基于此发展形势,梵恋居家布艺作为在布艺行业摸爬滚打多年的品牌,勇于跳脱传统模式,发展成为设计+生产+销售型的多元化经营模式为主,结合线上数据、流行趋势以及自身的设计研发,在布艺行业大放光彩。
2019-12-30
微店催生亲润环状020模式 母婴行业裂变多元化

微店催生亲润环状020模式 母婴行业裂变多元化

随着移动电商时代的到来给多个行业格局带来了巨大的变化,当前,母婴行业现呈现多元化发展,传统电商的单纯垂直线性发展已经难以立足于市场,知名品牌亲润凭借着微店作为探路石开始试水环状020模式。
2015-05-28
瓦罐香沸 多元化经营的中式快餐!

瓦罐香沸 多元化经营的中式快餐!

中式快餐做什么产品好呢?瓦罐香沸是您加盟的好选择!瓦罐香沸产品定位:做的以瓦罐产品为主打,多元化经营的中式营养餐厅。主要突出的就是特色、营养健康。为什么要做特色的呢?现在很多传统餐饮往特色的转行,要想让这个店赚钱,只有特色的才有竞争力,才有可能吸引咱们的客群。瓦罐香沸特色在哪里了?几千年浓厚的瓦罐文化,独特的煨制工艺,60秒即可出餐。经营模式多元化,可全天候的经营,利润倍增,更适合在现今快
2016-02-22

格力多元化探路:晶弘冰箱进销售渠道

探路,多元化,格力,渠道,进销
2013-03-12

格力望靖东:制冷专业化市场仍有巨大空间

专业化,制冷,格力,空间,市场
2013-03-14

格力多元化为何未成功?

从空调企业格力、家电企业格力,再到如今的工业集团企业格力,在董明珠的推动下,格力正在迈开一场“史无前例”的多元化扩张。但相对于同行海尔、美的、海信,甚至是长虹、TCL,格力的多元化扩张之路“走的快、走的急,却走的并不成功”,这多少让董明珠有点颜面无光。空调一哥格力,选择再次转型。日前,格力电器董事长兼总裁董明珠,在出席第三届中国制造高峰论坛上时首次对外披露,格力已经是一家全球化、多元型、工业集团企
2017-12-05

多元化结合的一米阳光

多元化
2010-12-27

红豆等服装企业当心多元化是个大陷阱

目前,红豆有个多元化问题的思考。我认为,多元化是个陷阱,多元化并不是好事。因为,并不是一个企业行当越多就发展越好;相反,可能压力会随之增大,
2013-06-20

杉杉服装业务大滑坡 折射多元化陷阱

杉杉,业务,服装,陷阱,多元化
2013-12-06