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品牌故事 周成建:不过度承诺,但要超值交付
admin
2013-07-23 17:43:25 1700 阅读
导读:互联网上曾有一个非常流行的段子,一些大学生天天翻墙走,有一天校长问:你们怎么回事,为什么天天爬墙,不走大门?学生冲校长说:美特斯•邦威

互联网上曾有一个非常流行的段子,一些大学生天天翻墙走,有一天校长问:你们怎么回事,为什么天天爬墙,不走大门?学生冲校长说:美特斯•邦威,不走寻常路。

即使只是笑谈,但足见美特斯•邦威在年轻网民中的高曝光度。毕竟,作为一个地道的中国本土休闲服品牌,几句无伤大雅的善意玩笑话,总是要比看到某个LOGO时一脸漠然的边缘化命运强得多。

而如今,这个执意“不走寻常路”的“美特斯•邦威”,走过喧嚣热闹的温州妙果寺市场,跨越过无数人艳羡抑或将信将疑的脸庞,低调而又郑重其事地站在了深圳证券交易所的正中央。

8月28日上午9时25分,美邦服饰A股上市成功。

作为礼物,周成建将一台镀金的缝纫机赠送给了深交所。这台缝纫机的原型,就是若干年前他学做裁缝时用的那台老式缝纫机。

时光流转,旁人终究只是看客。个中酸甜滋味,恐怕只有周成建自己可以拿捏有度。

台下,镁光灯闪烁,记者们以孜孜不倦的提问节奏,表达着对这个服装新贵的尊重。伴随着上市钟声的余音绕梁,这个穿着深色西装,声音浑厚,外带一点狡黠而善意坏笑的男子,礼貌地铺陈着自己的倾诉愿望———

即使晋级百亿身家,他自始从不隐讳自己的“农民”或者“土裁缝”的出身。相反,言语之间,他引以为豪,在他心中,当年的辛苦打拼,原来也可以甘之如饴。他对着所有的镜头,毫不吝啬地夸赞父亲的执著与母亲的敏锐,略带得意地说自己是父母优点的集成,言语宛如邻家,反而平添了几分可爱。

而面对美邦服饰过往业绩主要通过价格提升的质疑,他自有他的底气与自信———“美特斯邦威的今天,并不是用提高价格来提升财务效益,它更应该是用动态的价值挖掘,正是边际成本的降低,帮助我们获得了效益。”

谁都知道,资本的恩宠与背弃,常常命悬一念。资本与企业之间的博弈,犹如水与舟,上得天堂,下得地狱。这样的铁律,出席美邦上市仪式,同为周成建长江商学院同窗的杉杉董事局主席郑永刚,已然一语道破———“市值本质上都是财富游戏,并不重要。重要的是品牌战略是否持久,一个人对财富的占有是非常有限的,并不需要多少亿,连一个亿也不需要……”

好在,周成建已然做好了以“诚心”应万变的准备。他并不给予过度的承诺,只是说,“我非常清楚不能成为比较有钱的人,现在美邦的每一步,已经不是在为我周成建赚钱,也不是单纯地在为美邦的员工赚钱,人的个性和本质不会变,只是阶段性的智慧和要求不同。有了社会资本力量的支持,只会让我们变得更加成熟。”

成熟的舵手,更希望以更为稳妥、可靠的方式给予超值的交付。当初,周成建以“虚拟经营”四两拨千金;如今,他强调“细化管理”的字眼,讲究的是“精耕细作”的技法。他保留着他的清醒———资本市场的运筹帷幄,需要豪情万丈,同样需要体察入微,知微见著。

“我缺乏其他智慧做其他产业,我只会做裁缝,只会做这个产业,逐渐演变为一种热爱。”这是周成建的真情告白:倘若专注,必将珍惜。而这也正是吸引万科董事长王石成为独立董事的缘由所在。

也许,上市无非只是一个“事件”,它可能既非“因”亦非“果”,谁都无法保证一个品牌在资本市场上的"风调雨顺"。但,古语早有所云———“好察非明,能察能不察之谓明;必胜非勇,能胜能不胜之谓勇。”

对于真正的智者与勇士来说,心中有明镜,固然搏力于未知,又何尝不是一种乐趣?

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