行业动态 男士美容院连锁^大连
男士美容院连锁
ludech123
2015-08-31
10:48:07
931
阅读
导读:璐德·诚华中医养生馆加盟-整店输出,全程托管加盟,掘金养生行业财富!全国免费热线:4000828126
【导读】产品以中华传统中医理论为指导,依托博大精深的经络调养理论,遵循阴阳五行生化收藏之变化规律,首推融合多元调养为核心的“驭经之术”养生调理理念。以此精心制定了多套养生护理方案,并利用公司特有的“本草养生素”对人体进行科学调养,同时以高端护肤品辅助,以外养颜,保持健康自信的生命活力,以达到天人合一、身心健康、内外和谐的目的,完美呈现中医养生真谛!璐德·诚华中医养生馆加盟总部提供给加盟商“一站式”整店输出的模式全程性托管,从您当地的市场调查、经营地点的选址、店面布局图纸设计、装修质量的监理、员工的招聘培训、商圈的开发宣传、产品仪器耗材的物流配送、开业活动的组织实施、加盟店的后期经营管理等,都由总部的各个服务系统和派出的专业服务人员在您当地协助您操作完成。男士美容院连锁-璐德·诚华中医养生馆加盟-全国免费热线:4000-828-126。
【成功经营模式,直接复制】
璐德·诚华美容spa养生会十一年的美容行业经验,从实践中总结出完善的【顾客管理系统】、【顾客性格分析与消费诊断系统】、【美容院招客系统】、【员工管理系统】等全套美容院管理系统,让您轻松运营。
【怎么选择养生馆加盟品牌】
新世纪的创业模式已经不再局限于单独个体的商业营销模式了,美容院连锁加盟成了时下较为流行的创业投资模式,中医美容院连锁加盟的火爆投资呈现了行业巨大的发展商机,这不仅降低了自身的成本经营,还大大缩短了成功的时间,那么如何选择养生馆加盟品牌呢?
选择比较好的美容院品牌要从以下几个方面出发:
文化底蕴。优秀的养生馆加盟连锁品牌文化是不可缺少的方面,质量的保障,消费者及加盟商的信任的浓缩都是建立在企业深厚的文化底蕴上面的,优秀的品牌美容院维护企业的文化,促进发展。
项目潜力。项目选择是商家在投资时首要考虑的事情,也是企业生命力的直观体现,有潜力的项目就能够长期维持企业的发展,并且产生巨大的品牌效应,稳固养生馆加盟店在消费者心中的形象。
条件具备。与企业合作,首先要看其是否具备相应的条件,优秀的企业直接提升产品高质量,并且早就高素质的员工,时刻保持与时俱进的时尚潮流,璐德·诚华养生馆加盟连锁机构正是以此来保证加盟商的稳定发展。
取长补短。选择一个品牌,不是单单的全身心交付就高枕无忧,更不是单纯的买卖关系,在建立长期合作关系之后,更要查看对方的优势,取为我用,创造更加巨大的无形资产,这样的品牌才值得长期合作。
【璐德·诚华中医养生馆加盟-“一站式”整店输出模式,全程托管加盟】-男士美容院连锁-【相关阅读】
每个中医养生馆和养生公司在人员招聘上都是煞费苦心,想更好的稳定自己的团队,找到更优秀的人才。那么当我们在接到应聘简历时候,我们如何把握好电话邀约面试沟通呢?下面我们一起看一下中医养生馆招聘预约面试时候需要注意的问题:
一、听电话约见时用耳朵判断对方的反应
打通电话后养生行政做完自我介绍,不要急于告知面试的时间和地点,而要讲“我们收到您发来的简历,应聘XX岗位”,养生行政说到这里,一定要有停顿,并仔细聆听求职者的反应。(下载的简历不在此讨论)
反应一:“对不起我投了太多公司,你是哪一家麻烦您再讲一遍”
做法一:重复公司和岗位名称后,停顿,判断对方面试意向。参考反应二和三。
反应二:“好象~我没有给你们发简历吧?“
做法二:这类人一般是海量投寄简历,并不认真阅读任职资格,一般情况下,应聘者的盲目性偏大,但仍不排除个别能力与岗位匹配的人选存在。首先,向对方说明他发送简历的具体日期和时间(可从简历接收邮件上轻松找到),如对方明确表示是误投简历就到此为止不再约见;其次,向对方简要说明岗位的要求,了解对方有应聘的意向时再约见。
反应三:“哦,对,我是发过简历,您好”
做法三:很少一部分求职者会有针对性的、慎重地选择新公司新岗位,养生行政在电话中对求职提出的问题解释后就可约见了。
二、问:主动猎取信息,体现对求职者的尊重
问题一:如果简历上未注明住址,养生行政要问清(大概位置即可,不需具体到门牌号,避免求职者反感),如果离公司较远要问求职者“是否考虑前来应聘”
问题二:如果简历上未注明期望薪资,养生行政要问清。金额相差较多时要问求职者“是否可以接受”。这里强调一下,提及工资比较好以“税前”为标准,因为大家对“税后”有不同的理解容易有歧义。
问题三:面试的时间,比较少提前一天通知。具体的时间可由养生行政确定也可由求职者选择,问“您是否方便?”或“您何时方便?”。除非面试考官中有其他部门同事或者有职位较高的领导。
三、对于求职者提出的问题,只要不涉及公司和岗位机密尽量向其做出解释,体现养生行政耐心、周到、完美的那一面。
四、确认:在前面三步结束后,请求职者来确认(而不是养生行政)。
通常情况下,养生行政介绍面试地点、乘车路线后会重复一遍,确保求职者准确记录。我在这里提醒一下,这个环节完全可以反过来做,养生行政说“请您重复一下位置我来帮你核对”,我们可以根据记录情况马上做出判断:住址没有记好、或者根本无心记录的求职者,可以直接被PASS掉了。
以上招聘方法可以帮助中医养生馆更好的接到更多的面试通知,更快的建立起完善的养生团队。璐德·诚华国际养生提醒你,中医养生馆招聘是一项重点,同时也要在留人这块下功夫,要做到能招到员工,能留住员工才是比较重要的!
【成功经营模式,直接复制】
璐德·诚华美容spa养生会十一年的美容行业经验,从实践中总结出完善的【顾客管理系统】、【顾客性格分析与消费诊断系统】、【美容院招客系统】、【员工管理系统】等全套美容院管理系统,让您轻松运营。
【怎么选择养生馆加盟品牌】
新世纪的创业模式已经不再局限于单独个体的商业营销模式了,美容院连锁加盟成了时下较为流行的创业投资模式,中医美容院连锁加盟的火爆投资呈现了行业巨大的发展商机,这不仅降低了自身的成本经营,还大大缩短了成功的时间,那么如何选择养生馆加盟品牌呢?
选择比较好的美容院品牌要从以下几个方面出发:
文化底蕴。优秀的养生馆加盟连锁品牌文化是不可缺少的方面,质量的保障,消费者及加盟商的信任的浓缩都是建立在企业深厚的文化底蕴上面的,优秀的品牌美容院维护企业的文化,促进发展。
项目潜力。项目选择是商家在投资时首要考虑的事情,也是企业生命力的直观体现,有潜力的项目就能够长期维持企业的发展,并且产生巨大的品牌效应,稳固养生馆加盟店在消费者心中的形象。
条件具备。与企业合作,首先要看其是否具备相应的条件,优秀的企业直接提升产品高质量,并且早就高素质的员工,时刻保持与时俱进的时尚潮流,璐德·诚华养生馆加盟连锁机构正是以此来保证加盟商的稳定发展。
取长补短。选择一个品牌,不是单单的全身心交付就高枕无忧,更不是单纯的买卖关系,在建立长期合作关系之后,更要查看对方的优势,取为我用,创造更加巨大的无形资产,这样的品牌才值得长期合作。
【璐德·诚华中医养生馆加盟-“一站式”整店输出模式,全程托管加盟】-男士美容院连锁-【相关阅读】
每个中医养生馆和养生公司在人员招聘上都是煞费苦心,想更好的稳定自己的团队,找到更优秀的人才。那么当我们在接到应聘简历时候,我们如何把握好电话邀约面试沟通呢?下面我们一起看一下中医养生馆招聘预约面试时候需要注意的问题:
一、听电话约见时用耳朵判断对方的反应
打通电话后养生行政做完自我介绍,不要急于告知面试的时间和地点,而要讲“我们收到您发来的简历,应聘XX岗位”,养生行政说到这里,一定要有停顿,并仔细聆听求职者的反应。(下载的简历不在此讨论)
反应一:“对不起我投了太多公司,你是哪一家麻烦您再讲一遍”
做法一:重复公司和岗位名称后,停顿,判断对方面试意向。参考反应二和三。
反应二:“好象~我没有给你们发简历吧?“
做法二:这类人一般是海量投寄简历,并不认真阅读任职资格,一般情况下,应聘者的盲目性偏大,但仍不排除个别能力与岗位匹配的人选存在。首先,向对方说明他发送简历的具体日期和时间(可从简历接收邮件上轻松找到),如对方明确表示是误投简历就到此为止不再约见;其次,向对方简要说明岗位的要求,了解对方有应聘的意向时再约见。
反应三:“哦,对,我是发过简历,您好”
做法三:很少一部分求职者会有针对性的、慎重地选择新公司新岗位,养生行政在电话中对求职提出的问题解释后就可约见了。
二、问:主动猎取信息,体现对求职者的尊重
问题一:如果简历上未注明住址,养生行政要问清(大概位置即可,不需具体到门牌号,避免求职者反感),如果离公司较远要问求职者“是否考虑前来应聘”
问题二:如果简历上未注明期望薪资,养生行政要问清。金额相差较多时要问求职者“是否可以接受”。这里强调一下,提及工资比较好以“税前”为标准,因为大家对“税后”有不同的理解容易有歧义。
问题三:面试的时间,比较少提前一天通知。具体的时间可由养生行政确定也可由求职者选择,问“您是否方便?”或“您何时方便?”。除非面试考官中有其他部门同事或者有职位较高的领导。
三、对于求职者提出的问题,只要不涉及公司和岗位机密尽量向其做出解释,体现养生行政耐心、周到、完美的那一面。
四、确认:在前面三步结束后,请求职者来确认(而不是养生行政)。
通常情况下,养生行政介绍面试地点、乘车路线后会重复一遍,确保求职者准确记录。我在这里提醒一下,这个环节完全可以反过来做,养生行政说“请您重复一下位置我来帮你核对”,我们可以根据记录情况马上做出判断:住址没有记好、或者根本无心记录的求职者,可以直接被PASS掉了。
以上招聘方法可以帮助中医养生馆更好的接到更多的面试通知,更快的建立起完善的养生团队。璐德·诚华国际养生提醒你,中医养生馆招聘是一项重点,同时也要在留人这块下功夫,要做到能招到员工,能留住员工才是比较重要的!
显示全部内容...