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有产品、有技术、有管理、有营销……除此之外,教育系统也非常重要,可以说教育系统是我们经营管理的强大后盾。璐德·诚华国际成立了璐德·诚华商学院,拥有完整的培训体系,为全国上百家加盟店提供专业知识与运营管理的全方位课程培训,从芳疗师、美容养生顾问、九段店长等开设了系统化的培训体系,璐德·诚华品牌根据市场发展及自身特点,建立行之有效的“360度教育培训体系”。打造属于自己品牌的优秀人才! 全力支持有志与璐德·诚华携手经营健康事业的伙伴,令加盟店以比较快的速度进入专业轨道。
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不知道大家有没有发现这种情况,到年底的时候不少企业或者其它行业包括中医养生馆都还在积极地做招聘工作,刚开始还觉得没什么但是长时间观察了解下来并明白其中的原由,如今不管是哪行哪业,在过完年后发现自己的员工不知不觉就减少了百分之四十左右,有的甚至更多那么是为呢?
首先从社会发展的角度来讲,目前的社会经济不再像之前那样,现在来讲人们面临的选择越来越多,同时在选择时经过长时间地观察及对比比较终选择自己更喜欢的事物或者行业或者是工作环境,目前社会上的工作者年轻人越来越多,浮躁的工作心态还不能在短时间达到平衡稳定状态,注意力很容易被利益上的高低所吸引。
再者就是企业本身的问题,经过长久了解还得出一个结论,所有在年后流失的员工大多数都是在该岗位工作了1-2年的时间,主要原因是因为在这段时间里自己的待遇没有得到提升占了百分之八十,还有的则是因为在这段时间学到一些东西,能力相比之前来提高去到更大的企里去发展。
但是不管是因为哪种原因是什么,比较终的目的是为了追求更好的发展,如果企业的领导能抓住这一点并在年前做一些相应的心理铺垫,流失率至少可以减少一半,其实像这种情况更多就是现出在中、小型企业里,对于员工的未来的发展没有设置晋升发展通道员工看不到今后的发展道路,自然会选择离开。
而作为大型企业就不一样了,各方面的待遇不但很完善,而且对于任何的工作岗位都设置好了晋升通道,只要你有能力公司将来的CEO可能就是你,有了这些追求方向员工也变得非常有积极性,回想那些中、小型企业,长个小组长都不知道要等到什么时候,员工的能力不能得到很好的展示,离开纯属正常。
那么不管是企业的领导人也好,还是中医养生馆的老板也好,对于新的一年一定要对于员工职业方面的问题进行调整,如果有能力好的可以适当考虑给予升职并告知并及急透露给员工,而且作为其它的工作,虽然在能力没有多大的提升但是璐德·诚华公司认为一年为员工增加两百元的薪水福利,对于普工的员工来讲还是有不少吸引力的。