1.有一个明确的经营目标

给自己一个目标的动力，不能太遥远的目标，但据有一定合理性和挑战性。本文是由品牌网编写的“酒店行业前景不好吗 中端酒店呈上升之势”的相关文章。

2.组建一个强有力的管理团队

选择一群有能力有实力的人员，打破家族式和家长式的管理方式。

3.策划一个可持续发展的方案

利润才是酒店发展下去的动力，以利润为基础打造一个可持续发展的经营方式。

4.给自己一个合理的定位

针对市场需求，附近顾客的消费趋向，给自己定好合适的定位。

5.培养目标客群

对部分客户目标群体培养，做好老顾客生意，经营才能有恃无恐

6.做出特色高促销

每逢节假日可以搞一些活动，搞好促销，增加客户粘性等，这些都比较重要。

7.用真情关爱你的员工

用制度管理员工，用真情关爱员工，带好员工气氛，员工才是经营的基础。