7月26日，由世界品牌实验室(World Brand Lab)主办的(第十九届)“世界品牌大会”在北京举行，会上发布了2022年《中国500最具价值品牌》分析报告。在这份基于财务数据、品牌强度和消费者行为分析的年度报告中，国家电网、中国工商银行、海尔成为中国最具价值的前三大品牌。其中，海尔连续十九年登上这一榜单，蝉联中国品牌前三，品牌价值高达4739.65亿元。

世界品牌实验室官方评价道：“海尔很好地回答了初心与创新的关系：坚守以用户体验为中心的初心，同时不用过去的逻辑书写今天的故事，以生态品牌新范式的创新与用户、生态方偕行，凝聚时代的用户认知与心智。”

价值引领：释放生态品牌的力量

疫情的反复与市场环境的不确定性，给个人与企业都带来了复杂的影响。哈佛商学院营销学教授伊利·欧菲克博士认为，当消费者、竞争者、公司自身经营状况、合作伙伴以及市场等外在环境发生变化时，品牌应做好对自身进行改造、重塑的准备。

2022年《中国500最具价值品牌》分析报告显示，中国品牌500强的总价值达到309728.07亿元，比去年增加30774.87亿元，同比增长11.03%。这再一次证明，品牌建设依然是不确定时代企业确保增长的关键。

世界品牌实验室是一家国际化的品牌价值研究机构，由1999年诺贝尔经济学奖得主罗伯特·蒙代尔教授倡议创建并担任首任主席，目前专家和顾问均来自世界学府，其研究成果已经成为许多企业并购过程中无形资产评估的重要依据。连续19年发布的《中国500最具价值品牌》，已经成为中国品牌研究领域最具权威性、最具影响力的榜单之一。

品牌价值是衡量一个品牌未来发展潜力的重要参考。连续19年登上中国品牌500强榜单，海尔的品牌价值持续攀升，达到4739.65亿元。这意味着，自2004年伴随榜单首次发布入选中国品牌500强以来，海尔的品牌价值已实现了7倍的攀升与增值。

海尔的持续增长中既有企业追随时代脚步主动求变、全球创牌的努力，也离不开在物联网时代创新品牌范式，打造与生态方共创共赢价值体系的探索。

全球创牌：践行品牌强国的责任

世界品牌实验室学术委员会主席、牛津大学营销学荣誉教授斯蒂芬·沃格认为，“最近10年来，中国制造在全球市场争夺中已经取得了骄人的成绩，然而中国品牌要抢占和巩固高端市场，必须打造知名的品牌生态系统，让利益相关者在各个场景下参与中国品牌建设”。

这个过程注定漫长，海尔以三十多年的全球创牌积淀，蹚出了独具特色的全球化之路。

首先是自主品牌出海创牌。海尔坚持“出口创牌”，而不是“出口创汇”;坚持先难后易、“下棋找高手”，进入国外主流渠道、销售主流产品，成为全球用户喜爱的品牌。

其次是打造本土化的全球化品牌。在研发、制造、营销“三位一体”的本土化运营体系支撑下，海尔能够针对当地用户的差异化需求，快速推出定制化的产品、智慧场景;同时为了满足不同地区用户的需求，海尔通过跨国并购并以人单合一模式解决了跨文化融合的问题，形成了美国GE Appliances、新西兰Fisher&Paykel、日本AQUA、意大利Candy等全球化品牌体系。

第三是争创世界一流品牌。海尔持续以用户为中心，打造了以卡萨帝为代表的高端品牌、三翼鸟为代表的场景品牌、卡奥斯为代表的生态品牌的三级品牌体系，实现了从跟跑到领跑的蜕变。最为重要的是，海尔已经走过了从输出中国产品到输出中国品牌，再到输出中国管理模式、中国品牌范式的阶段，以中国智慧在全球激发澎湃的中国力量。

成功全球创牌的海尔已经进入收获期，连续13年蝉联全球大型家用电器品牌零售量第一，深入200多个国家和地区，服务世界各地的10亿用户家庭。2021年，海尔集团旗下海尔智家实现海外收入1137.25亿元，同比增长13%，经营利润59.26亿元，同比增长48%。

在中国从制造大国向品牌强国前进的路上，海尔还在积极发挥着开拓作用。今天，海尔引领生态品牌的崛起以及它所迸发出来的活力，正在为中国“建设一批产品卓越、品牌卓著、创新领先、治理现代的世界一流企业”贡献生态力量。

生态转型：解锁持续进化的密码

今年的“世界品牌大会”以“气与势：如何重建品牌生态系统”为主题。可见，构建品牌的生态系统已经成为商业社会的共识。世界品牌实验室认为这对用户和品牌来说是一个双赢的局面：使品牌提供的产品和服务范围扩大，有助于解决客户每天产生的需求。

这与海尔的生态品牌战略不谋而合，生态品牌的“气”体现在企业不仅要实现自身的增长，更要与所有生态方一起为用户持续创造最佳体验，共创共赢;“势”则彰显了即使是在不确定时代之中，依然能迸发出强劲的发展韧性和活力。

进入数字经济时代，海尔率先提出并开启生态品牌战略阶段，布局智慧家庭、产业互联网、大健康三大主业，持续推进高端品牌、场景品牌、生态品牌建设。值得一提的是，海尔旗下的卡奥斯、三翼鸟、盈康一生等品牌也入选了2022中国品牌500强。

在智慧家庭领域，为了满足用户的场景化需求，海尔在2020年推出了全球首个场景品牌三翼鸟，为用户提供阳台、厨房、客厅等智慧家庭全场景解决方案，背后是千千万万个涵盖衣、食、住、娱的生态方。

在工业互联网领域，海尔旗下的卡奥斯打造了“与大企业共创，与小企业共享”的生态赋能模式，让中小企业基于工业互联网平台以低成本、灵活的方式快速补齐数字化能力，目前已赋能15大行业，链接90万家企业，在四大国际标准组织主导制定全球标准，代表中国抢占工业互联网全球话语权。

在大健康领域，海尔旗下的盈康一生通过物联网改变传统医疗，实现医疗资源公平可及，目前已拥有海尔生物、盈康生命两家上市公司。

海尔的生态品牌战略为中国品牌在新时代的转型提供了可供参考的路径——用生态的热带雨林，实现品牌进化的生生不息。《中国500最具价值品牌》分析报告这样写道：“身处数字经济时代的每一家企业都深知，转型已迫在眉睫，而海尔已经就‘怎么转’的时代困惑提出了自己的答案，为全球企业的变革提供了一种全新的范式。”