现今大部分干洗店早已超越了一两个人的夫妻店的这种经营模式， 特别是像UCC洗衣这种大型店来说，员工比较多，那么如何管理好员工呢？下面，小编为经营者详细介绍一下：

首先，就是真诚对待员工。

干洗店在开业初期一般都会经历一段比较难的开拓市场时期，与员工分享开店每一份成功，把员工当成家人，员工就会以真诚的心态对待干洗店的发展，并且为干洗店的市场开拓尽心尽力。当然不必要把每一个细节都告诉员工，但是比较基本的还是要进行分享的。

其次，就是拉近员工的距离。

多余员工交流，平时多给员工提供一些便利，能够熟悉每一个干洗店员工的名字以及他们的特色，让员工了解您，同时从另外一个方面去了解干洗店，从而愿意认真去从事这份工作。

比较后，就是让员工学到技术。

员工能在你这里学习到技术，那么就会让他有成就感有进步就想会一直待下去，同时员工知道的和会的越多他们就会把这些用到干洗店经营的每一个细节，全心全意的投入到干洗店的经营工作中去。

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