电商的发展以及门店的不善经营,不少母婴店销量逐年降低,甚至有些母婴店面临淘汰、关门的窘境。为了改变这一现状,晨冠开启新母婴冠军计划,帮助母婴店赋能,通过开拓客源、吸引客户、留住客户等六大措施,让母婴店没有难做的生意!

第一步,招揽客源

一般客户在准备进一家母婴店之前都会先看门店外观,如果外观非常的破旧不堪或是有严重老化之类的,很难吸引客户,尤其是年轻一代宝妈。晨冠联合国际顶尖空间设计合作伙伴,为门店专门打造了一套专业的设计模板,不需要更换门头就能够直接使用,既提升了门店的颜值又最大程度的节省了资金。

第二步,吸引客户

吸引客户的核心是有能够让客户心动的产品与服务。晨冠推出了多款的活动比如198尊享会员模式,将资源进行整合,使门店既能够赚钱又能够让客户满意,达到一种极致的平衡!

第三步,留住客户

作为晨冠旗下的婴幼儿奶粉品牌,聪尔壮从诞生之初便定位于宝宝的肠道健康专家,因此研发出了菁粹、安宝素和美可多等几款优质奶粉。在此次活动中,晨冠聪尔壮开启收银台多利润产品销售模式,使客户买到满意放心的产品!

第四步,活动准备

此次活动的圆满成功离不开晨冠与门店的用心准备。在活动前夕,为了能使“新母婴冠军计划”顺利的进行下去,晨冠的工作人员与店员们开会讨论活动细节到凌晨四点,只为呈现出最好的活动结果!

第五步,扩大群众范围

在互联网的时代,线上销售已经成为了一种主流模式,因此想要提高门店的销量,也需要运用互联网的传播优势。此次活动邀请了一些知名的网红、萌宝,吸引更多的家长参与到此次活动中,增加潜在群众。

第六步,锁住客户

把握现有的客源并将其发展成老客户是非常重要的,这部分人会成为门店销售的中坚力量。晨冠集结了精英店长训练营并开办了宝宝生日会和孕妈班,赢得了更多宝妈、宝爸的心。

从引流、产品活动到留住客户,晨冠新母婴冠军计划环环相扣,帮助母婴店完成赋能,使母婴店迎来新一轮的生机!