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品牌动态 如何组建一支能打胜仗的队伍?
jimei00
2019-09-03 14:51:54 2164 阅读
导读:人才战略—企业战略致胜的关键,抓住选、用、育、留四个人才建设环节,建立可持续的人才培养体系

人才战略—企业战略致胜的关键,抓住选、用、育、留四个人才建设环节,建立可持续的人才培养体系

解决人才动力最大化的问题。

在企业运营的过程中,是否思考过人力资源管理的问题,如何通过人才去驱动企业战略的实现、业务的增长?如何激发人的内在活力以及价值创造的潜力?尤其是,在数字化、智能化时代,人力资源管理的发展趋势是什么?

人是企业战略的核心要素,需要长期投入、价值导向。

这也意味着思考人力资源的问题需要站在经营和战略角度去,而不是仅从人力资源专业的角度;这也就意味着人力资源管理的第一责任人是CEO、各级管理者,不是人力资源部。

战略决定人才,人才实现战略。

心SPA通过顶层设计,教育系统框架研发,搭建门店教育系统,全面实现企业自动化运作。设计岗位职责,清晰员工能级,最大化运用;内外部调研,提高人均产值,提升客户满意度;完善教育训练体系提高教学效率,实际落地;通过人员盘点,建设人才梯队;设计训练模式,解决人才动力最大化问题。

建立门店教育体系。

重新定义人才培育,建立人才生产流水线,建立门店教育体系,批量制造标准人才,让企业人才源源不断,实现人才动力最大化,提高企业人均产值。

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