7月5日，鹏鸿木业集团2022年中工作会议暨东北销售事业部成立仪式成功举办，本次会议以“越无界”为主题，表达鹏鸿不断超越的理念与自信。四天的会议日程，集团总部、生产基地及销售团队代表济济一堂，共启发展新篇章。

倍增计划 发展超越

2022年是鹏鸿木业集团第六个五年发展的开局之年，鹏鸿木业集团总经理赵晓涛女士以感恩与超越为题，对鹏鸿人在疫情影响下迎难而上、矢志不渝的奋斗精神表示感谢，并对团队半程收官的成绩给予肯定。

会议现场，赵总正式提出“企业发展的五年倍增计划”，五年内实现销售额的两倍增长。而这背后，是企业文化赋予发展的源动力。下半年，鹏鸿将完成企业文化与治理结构的全新升级，从愿景、使命、价值观等方面，重新定义企业新的内涵，以适应市场变化与企业发展的新目标，促进公司的发展增速。在实现企业快速发展的同时，赵总着重强调，鹏鸿仍要以诚信为本，勇于承担社会责任。赵总表示，每销售一张鹏鸿板材，即提取0.1元用于社会救助的“鸿心公益”活动，要进一步深入开展，切实践行。

引领需求 品质超越

产品的迭代，是持续领跑市场的有力武器。历经一年多的研发与打磨，鹏鸿板材与家居新品研发齐头并进，成果丰硕。结合行业发展与市场趋势，鹏鸿木业集团副总经理、生产基地总经理刘孝春先生强调，市场在变，行业在变，鹏鸿人必须因时因势而改变。刘总表示，随着新技术的涌现，鹏鸿板材再次进入体系升级阶段，环保、面层、组坯结构等核心工艺，引领需求、与时俱进。

今年6月，鹏鸿We+定制展厅焕新盛放。这是家居体系的全面升级更是鹏鸿在家居领域深耕发展的里程碑时刻。新产品、新工艺、新材质、新功能，赋予鹏鸿家居更多的时代内涵。随着品质革新的深入，鹏鸿家居正以昂首之姿，迈向更广阔的发展之路。

格局重构 服务超越

本次工作会现场，鹏鸿木业集团东北销售事业部正式揭牌成立，鹏鸿木业集团运营副总赵鹏祯先生在致辞中表示，行业变革与疫情的叠加影响，对销售工作提出了更高的要求，深处市场前沿，只有在模式、渠道、服务等方面，不断探索、创新，才有可能应对市场持续加剧的变革与挑战。

鹏鸿木业集团总经理赵晓涛女士为事业部揭牌，并向东北销售事业部总经理刘海州先生颁发五年期委任状。随着揭幕仪式的礼成，鹏鸿木业集团正式完成四大事业部并列突进的格局重构，属地化运营与扁平化管理，赋予区域更快的反应速度、更精准的市场决策。与此同时，在渠道多元发展之下，开辟更广阔的业绩增长空间。

持续增长 自我超越

本次工作会现场，鹏鸿木业集团四大销售事业部、大区相关负责人走上台前，复盘半年度工作，分享工作经验，探讨营销策略。要结果，更要成果，东北事业部总经理刘海州先从渠道细分、产品优化、盈利模式与服务下沉四个方面，深度阐述品牌驱动与销售突进的合力效能，并提出优秀人才培养计划。

目标是前进的方向与动力，华北事业部总经理杨志伟先生，以目标管理为题，为区域发展提出方略、方向、方针、方法的“四方”策略，在产品梯度的构建中，华北将持续打造多样化的市场模式、销售渠道。

南方销售事业部总经理孔严祥先生全面分析市场开发情况，结合各省区特点，阐述下阶段布局规划与“大商扶植”计划，并将持续打造有凝聚力和高效执行力的狼性团队。

西北事业部总经理张洪群先生从“养商”与“扶商”角度出发，深度剖析厂商的诉求差异、渠道布局规划、合作共赢模式等。“执行力就是战斗力”，张总表示，下阶段区域将以“一商一策”为基点，持续强化对经销商的终端服务能力。

持续赋能，是鹏鸿塑造学习型团队的发力点。鹏鸿木业集团培训总监黄亮先生为大家带来“成长型思维”主题培训，激发销售团队内驱力与自我创造力;各事业部的销售代表，结合实战经验，从销售网络构建、一商一策运营管理、渠道运营策略等角度，分享满满干货。

凡是过往，皆为序章。2022年下半年的冲锋号已经吹响，鹏鸿人将全力以赴，再攀高峰，共同谱写鹏鸿的美好未来。