确切地说，小兔快装不是一家传统的装修公司，。好比阿里天猫商城跟传统线下百货商场也是两码事。如此，也就能理解了为什么在整体装修市场寒冬的情况下，小兔快装的年复合增长率却依然在300%以上。

其实，小兔快装也有着痛苦的“前生”———小兔子装饰。在家装行情一片大好的2014年，带着技术基因的小兔子装饰一头扎冲进了这波浪潮片红海，在一个被称为一头猪都能被风口吹飞赚钱的时代，小兔子用“实力”证明了他真不是一头猪——亏钱了，差点关门大吉。

但是小兔毕竟是小兔，钱是亏了，却在反思中赚到了经验和教训。在分析了历史数据后，创始团队发现在连锁客户类业务中上，如京东派、麦田房产等，小兔有非常明显的速度优势，小兔的技术基因在这上面发挥得淋漓尽致，最快7天即可完工成!再结合家装市场萎缩日渐萎靡的行业趋势，公司由此决定转型连锁店装，并以“快”的优势作为市场切入点。

于是，2018年的5月4日，在这个代表革新的日子，“小兔快装”诞生了!

发挥技术优势，优化施工流程

小兔快装创始团队从成立之初就带着浓重的技术基因：创始团队均具备高级工程师、一级建造师执照。一级建造师在大型建筑上常用的分区施工、流水步骤、工艺优化等“大型项目”经验，被经过优化升级，改造后在门店施工中进行了“小型化”应用。于是你们会看到一个30平方左右的门店施工会被小兔快装细分成三个、四个甚至五个的施工区域，各个不同工种不同小组之间统筹运作，和谐交叉施工。仅此一项就可以直接为工期进度带来30%以上的效率提升。

强化内核团队，做好执行环节

内核团队比例高：小兔快装团队中，与内核相关的质量控制、进度管理、成本核算、安全监督、项目管理等团队部门人数占全公司比重高达达到80%。因为在小兔来看，内核执行部门才是产出部门，而不是销售——小兔快装团队目前还无一名销售人员。这与那些动辄几十名销售团队的传统装修公司相比，就显得格格不入尤为独树一帜。

团队成员学历高：目前小兔快装项目管理人员的最低学历文凭要求：为全日制一本大学相关专业本科学历。学历不是衡量人才的标准，却是一个相对高效合理的过滤器。但是在快装这个全新的行业，需要的是高学习能力的人，学历在一定程度上证明了一个人的学习能力。于是你们会发现，不乏一些985、211、一本大学毕业的小伙子们穿梭在一个个“小小的”小兔快装的工地现场。因为他们坚信，他们是在创造一个新的行业——快装。

探索新型材料，提高装配比例

传统装修工艺虽然可以通过优化流程来提高速度效率，但是终究成长空间有限。，如何更快速完成装修任务，是小兔快装团队不懈探索的方向。新型材料的装配式应用就是解决方案之一。小兔快装拥有有专业的技术团队，在对市场上出现的新型材料在快装领域的适配转换进行应用分析，针对每个不同的连锁品牌提供不同的快装解决方案，做到一品牌、一方案、一标准。最终，小兔快装将为每个服务的品牌建立独立的快装标准。

自建数智中台，加强终端管理

作为一家有技术基因的公司，小兔快装不单单懂得干活，还要懂得怎么更好地干活。于是，小兔快装又自建了施工过程可视化管理系统，通过数据的实时采集、实时分析清洗和及时分析应用来解决施工过程中出现的进度、质量和安全等偏差问题。

在这个效率为先的时代，时间就是金钱，时间也是竞争力。小兔快装一直坚持做的一件事就是如何优化企业社会分工，如何提高运作社会效率，只有如此才能让企业产生社会价值。

以上是小编本次分享的关于小兔快装品牌的品牌解读，想要了解更多关于品牌的解读请关注品牌网，希望可以给大家带来帮助!