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活动公告 海外市场将决定国内家电企业命运
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2012-09-26 16:15:56 977 阅读
导读:进入下半年以来,TCL、海信等家电企业持续强化海外战略,中国家电行业国际化之路愈演愈烈。业内人士认为,争抢海外市场是中国家电行业...

进入下半年以来,TCL、海信等家电企业持续强化海外战略,中国家电行业国际化之路愈演愈烈。业内人士认为,争抢海外市场是中国家电行业的破局之道,只有走出去才能锻造企业国际化竞争力。

国际化之路加速来临背后的原因显而易见。目前,中国经济的结构性问题是市场饱和与产能过剩,这在家电行业已经显露无疑。众所周知,包括家电下乡、以旧换新等在内的一系列密集政策过早的透支了市场需求,而扶植政策带来的利好假象促使家电企业进行大规模投资,众多生产线仓促上马导致家电产能过剩。面对国内需求降低、企业产能过剩这一现实难题,将目光投向海外自然成为企业必然的选择。www.chINAPp.com 品牌网

国内下滑国外热

据悉,海信内部早已明确,“海信的未来在海外”,白电巨头海尔自今年以来海外收购频繁,国际化之路越走越宽,而美的2012年将拓展海外新兴市场列为集团战略之一。

长虹多媒体副总经理苏子欢表示,自今年以来,国内家电企业家们在海外的工作日明显变多,一定程度上反应出国内家电企业营销重点正转向海外。在苏总看来,随着欧洲经济不景气、日系家电淡出,海外市场已转变为决定国内家电命运的重要因素。

从8月份以来,A股家电上市公司的半年报密集发布,过半家电企业业绩出现下滑,国内需求减缓成为主因。不过,在整体业绩下滑的同时,不少企业海外市场却迎来高速增长。

上半年,海信电器海外营收实现了超40%的同比增幅,对美空调出口销售规模同比增长12.44%。较早就涉足海外市场的TCL同样交出了一份满意答卷,上半年TCL集团实现液晶电视销量661.6万台,其中海外市场增幅108.4%,远超行业平均增长率。

据TCL助理总裁梁启春介绍,从08年下半年到现在,TCL经过恢复性调整,国际化竞争优势逐渐增强,由此带来的成果已经显现出来。数据显示,TCL彩电产品海外销售占比约为40%,手机则达到90%。

海外建厂成共识

受欧债危机影响,短期内欧盟地区家电产品需求将维持在较低水平,而非洲、俄罗斯等新兴市场的家电刚性需求正逐步增长。来自小家电制造业之都宁波的出口数据显示,1-7月份对非洲出口家电1.33亿美元,比去年同期增长78%;对俄罗斯出口家电5309万美元,比去年同期增长42%。

海外市场巨大的需求潜力正促使国内家电企业将产地放在海外,以本地化的产销思路增强海外竞争实力。拓展海外市场形式多样,其中在具有潜力的地区投建工厂自然成为比较受欢迎的方式。

某企业内部人士介绍称,家电企业海外建厂选址有三个条件:一是有市场潜力,二是有关税壁垒,三是劳动力成本要低。基于以上限制,东南亚、南美洲、拉美等地成为家电企业海外建厂热衷的地区。

据了解,早在1998年,海信便在南非建厂并积极开拓当地市场,除非洲的4个生产基地之外,海信拟在美洲建立新的生产基地,以适应北美地区巨大的市场增长。另外,美的已在越南建立海外生产基地,未来将进一步加大对南美洲、中东、非洲、亚太、拉美等新兴市场的业务布局,计划在另外一至两个新兴市场国家建工厂,以逐步完成新兴市场布局。

“近期,欧洲、南北美、东南亚经销商正欢迎中国企业加大力度拓展,以弥补日资企业留下的空缺。”苏子欢在微博上透露。

海外主推自主品牌

事实上,即便是以海外建厂的方式开拓国外市场也有多种运营思路。有的企业倾向于用入股的方式合作共建;有的选择完全收购,重塑生产线;还有的以技术输出的方式寻找经销商组装。但近些年,国内家电企业更青睐借助海外工厂力推自主品牌。

建立海外工厂,可以降低生产成本和出口费用,提高产品竞争力,从而更好地支撑自主品牌。据悉,格力希望自主品牌的占比从30%提高至50%,海信在欧美市场自主品牌液晶电视销量呈翻番增长,而一直以“汤姆逊”品牌驰骋欧洲市场的TCL,也正逐步切入到TCL自主品牌上来,未来开拓新的海外市场也均以自主品牌为主。

业内人士认为,统一品牌形象对提高企业国际竞争力十分必要。“品牌永远是你的,有定价权,可以掌握自己的销售渠道。”这正是经营自主品牌带来的好处。

在国际市场推广自主品牌也考验着国内企业的智慧。据了解,除传统的硬广告投入外,国内企业已经开始尝试用国际化思维运作品牌。TCL成功借助《变形金刚3》展开植入式营销,长虹借热播片《冰河世纪4》提升电视产品竞争力,而美的通过赞助国际性体育比赛发力体育营销。娱乐和体育营销这种国际化推广手段被国内企业迅速吸纳。

不过,凭借一己之力撬动全球市场并非易事,以往失败的案例并不少见。国内家电企业走国际化之路缺少丰富的经验,在规避风险、了解汇率、熟悉当地政策法规等方面还存在欠缺。近些年,国家对海外收购和建厂给予了一定的鼓励政策,但可操作性和便捷性并不具体,相关的数据统计不完善,尤其是对自主品牌的发展状况掌握不够细致。

行业专家指出,虽然新兴市场需求旺盛,但与之相关的贸易保护主义逐渐增多。无论是出口贸易还是“地产地销”的本地化策略,中国家电企业在全球化进程中难免遭遇这些障碍。因此,有必要从国家层面建立帮扶窗口,协调在对外贸易中出现的业务摩擦,解决不同法规带来的困扰。只有减少贸易壁垒,才能从根本上助推家电企业海外淘金之旅。

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