如果没有诺基亚，中国人买手机是不是会选联想、天语和海尔？

如果没有丰田和宝马，中国人买车是不是会选红旗、吉利和奇瑞？

如果没有谷歌，中国人用搜索是不是可以选百度、有道和搜狗？

虽然这只是假设，但是未必不可能。

“现在外国企业在中国做生意越来越难了。”通用电气全球董事长兼首席执行长伊梅尔特（Jeffrey Immelt）在罗马私人聚会上的一句抱怨，迅速在全球引起了轩然大波。作为全球比较国际化的企业的领导人，他的话说出了许多愤愤不平的在华外国企业的心声。

现在的外企，“处处充满了商机、带给中国新规则”的美梦已经落空；在推销产品时，镀金的名片已经不再是“必杀技”；更重要的是，在日益成长的中国企业面前，它们头上的“外企logo”已经消失了光环……

外企感到很失落。

《计算机世界》总编辑孙定这样评述: “‘外企边缘化’字里行间透着一种失落感，与从前外企的优越感相比，落差很大。”

那么，外企的失落感从何而来？

本土厂商崛起 徒弟追上师傅

“眼看他起朱楼，眼看他宴宾客，眼看他楼塌了。”用孔尚任《桃花扇》中的这句话来形容北电网络（Nortel），再合适不过了。

作为提供电话、数据、无线和有线解决方案的全球领先企业，“北电”曾经是一个值得骄傲的名字，而现在已成为一个被毁坏的品牌。“令人惋惜，但也是必然。”在北电网络工作过10年的陈薇（化名）感慨地对《计算机世界》记者说。

2000年，陈薇加入北电。那时的北电充满了光环，不仅进入北电工作是件非常令人骄傲的事，而且许多员工都立志在这个人性化的企业中服务一辈子。

同样是2000年，华为公司总裁任正非在华为内部员工大会上，发表了那篇著名的演讲《华为的冬天》，他认为华为的前途充满了危机。此时，华为和中兴还靠“模仿”北电、爱立信等国外厂商生存，希望从市场分一杯羹。“它们甚至买来北电的设备，拆开研究，然后生产。”陈薇说。