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日本家电业遇困返中国 市场反应慢致命

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导读:在中国等新兴地区制造企业低成本优势和美国等技术优势企业的双重“夹击”下,日本家电产业面临挑战。尽管目前在某些方面具备一定的国际领先优势,但如何快速提供更适合消费者需求的产品将是日本家电业亟待解决的问题。至少,目前的日本家电业已经失去了昔日那种“风景这边独好”的自信和实力。

曾经风光无限的日本家电业如今遇到了一些麻烦。

在中国等新兴地区制造企业低成本优势和美国等技术优势企业的双重“夹击”下,日本家电产业面临挑战。尽管目前在某些方面具备一定的国际领先优势,但如何快速提供更适合消费者需求的产品将是日本家电业亟待解决的问题。至少,目前的日本家电业已经失去了昔日那种“风景这边独好”的自信和实力。

白色家电日渐式微

拥有60多年历史的三洋品牌将从全球家电市场消失。

10月29日,松下在日本公布了与三洋电机和松下电工三公司之间的业务及机构重组项目“T ransform erProject”的进展情况,松下代表董事兼社长大坪文雄表示,“具体的新业务体制和战略将于2011年度上半年发布,不过主要框架已基本确定”。

同时,大坪文雄还正式宣布,产品品牌方面将于2012年4月统一采用“Panasonic”。“SA N Y O”品牌将阶段性地削减生产。

松下、三洋两家企业同位于日本大阪,始于2008年的金融危机让这两家巨亏的企业开始“抱团取暖”,当时松下以约64亿美元的价格收购三洋电机70%的股权。

今年7月,松下再度出手,收购三洋剩余股份。当时,双方均表示出将继续保留三洋公司名及品牌的意向,尤其是去年下半年收购传闻开始以来,三洋电机社长佐野精一郎多次在不同场合阐述三洋品牌存在的必要性,否认三洋品牌或将消失的传闻。但接下来的事实说明,三洋品牌很有可能从此销声匿迹。

取消三洋品牌的决定也反映了松下战略转型的决心。目前,松下电器的业务正面对中韩两国家电企业的激烈竞争,特别是在传统的白色家电领域。在这样的情况下,松下考虑要通过并购来完成自身的全面转型。

事实上,因为连年亏损,早在2006年三洋电机的冰箱部门就卖给了海尔集团;2007年信用卡等金融部门卖给了美国的G E;2008年手机部门卖给了日本的京瓷公司。目前,三洋只保留了洗衣机、电视业务并将重点转移到中国生产,但由于负责电视业务的华强三洋早已资不抵债,被三洋电机委以重任的只剩下主营洗衣机的合肥三洋。

不过,合肥三洋到底使用那个品牌目前还没有结论。据三洋电机大中华区政府事务及公共关系总监张婷介绍,三洋电机在中国内地的全资、合资公司众多、产业复杂,对于现有的公司如合肥三洋会否继续使用“三洋”品牌仍在研讨之中。而“三洋”品牌的去留不仅让旗下的产业发展增加了不确定性,对白电格局尤其是洗衣机产业来说更加大了变数。

在全球家电产业从欧美发达地区向中国等新兴地区转移的过程中,一个品牌的消亡是再正常不过的事情。然而,日本家电业有个与众不同的地方:为了共享国内市场,狙击外资企业和产品进入本国市场,日本家电企业通过完全或不完全、紧密或松散的合纵连横扩大规模协同竞争的方式捆绑在一起。

日本家电的特殊产业格局意味着三洋品牌的消亡不只是代表了企业自身的没落,也预示着日本白色家电整体的衰退。

实际上,近年来日本六大家电企业中,白色家电产品销售量中所占比重逐年减少。从2002年到2007年的五年里,三洋白色家电比重下降了40%,仅占16%。其他几家也大致如 此 , 白 色 家 电 的 比 重 都 不 到20%,均以电子、面板等新的产业来支持公司的发展和赢利。而发展到如今,全球白电市场份额基本由海尔、三星等中韩企业所占有。

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