2015的纺服业并不好过，打开电脑“关店潮”、“过冬”、“倒闭危机”、“季度利润下滑”、“缩减门店数量”等等衰词丧语占据各大门户网站头条，曾经那些给外界映像生意红火的服装品牌也接二连三曝出负面消息，甚至包括一些奢侈品牌LV、Prada、Gucci、Coach等也时不时出现出关店讯息，并且业内人士预计这种现象还将持续下去。

反观我国服装品牌，同质化严重，普遍为工厂导向型品牌企业，通过大量的生产迅速占领市场，加上产品本身缺乏创新、价格虚高，于是乎这场“寒冬”的降临，直接将许多平日“高冷”的品牌埋葬在“大雪”之下。

然而就在服装行业唱衰之际，HM、优衣库、KM这样的快时尚品牌却淡定如常，在中国市场做的风生水起。即便是2014年刚刚进军国内的北欧快时尚设计师品牌KM，也能够在国内市场迅速站稳脚跟，短短的时间内就取得了不俗的成绩，开店步伐从未减慢，至今为止没有出现一家店铺关闭的现象。

这是一个让服装行业其它品牌匪夷所思的新生力量，随着KM门店在各个城市的驻扎，KM变成年轻人热爱的时尚坐标，中国粉丝数量日益飙升。很有幸我们约见了北欧快时尚品牌KM设计顾问Nikolaj Andersen，同他聊聊关于KM是怎么将无数年轻人变成其粉丝的原因。

　记者：KM以“优质低价”的风格受到年轻人的追捧， KM品牌的产品是如何做到紧跟潮流的呢?

Nikolaj Andersen:KM的设计团队会到不同的国家去吸收比较新潮流趋势，譬如纽约、巴黎、意大利以至于东京等地参加不同时装秀去获得灵感。另外我们也要聆听顾客的要求，以顾客为本，提供顾客需求的产品，除了要有比较新的潮流元素，但一定也会注入KM的DNA。

记者：KM是来自丹麦的品牌，中国人的身材跟欧洲人的身材是不一样的，请问KM如何解决这一问题?

Nikolaj Andersen：KM会根据不同地区顾客的身型、穿着习惯等特点，匹配设计出更适合当地的版型，有效解决因为版型统一而不得不放弃选择欧美品牌的问题。 正因采用差异化版型设计，中国顾客在试穿KM产品时常常会惊喜地发现，KM并不像印象中的欧美品牌，版型宽大、裤型偏长，相反，甚至比国内品牌更加懂得自己，产品异常修身且有着极好的穿着感。这也是KM产品能在短短时间内虏获中国顾客心的秘密之一。

　记者：请问您个人觉得KM产品的核心竞争力在哪里?

Nikolaj Andersen：“让时尚与低价不再对立”是KM的品牌理念，就是让消费者可以用比较低的价钱，买到他们比较期待的时尚的产品。除此之外，KM是全面的时尚品牌，拥有丰富的产品类别，服装、鞋帽、配饰、耳机、牙刷、水杯等等，一站式时尚购物集合店。

要在竞争中占一席之位，产品是依然是比较重要的，聆听顾客的需求，提高店铺配货速度和以客为本。品牌形象KM也十分注重，在品质和形象上我们都有很高的要求。

记者：请问您是怎么看待KM这个品牌?

Nikolaj Andersen： KM不仅仅是一个时尚品牌还是一个生活类快时尚品牌，有的公司也许只有服装或者鞋子，但是我们有风格统一、数量丰富的产品类目。“以市场比较低价格持续提供时尚产品”是KM的使命，我们的消费群还是很大的，喜欢我们品牌的人也不断在增长。