杨致远的后雅虎生活到创业投资

杨致远10岁从台湾移民美国，1994年，他和斯坦福的博士同学大卫·费罗(David Filo)一起创办了雅虎公司。尽管这家网站流量目前仍然排在美国前五名内，投资者对它已经失去了耐心。2010年12月，雅虎裁员600人，并在2011年9月初辞退了公司CEO卡罗尔·巴茨(Carol Bartz)。下面就跟着品牌网小编一起来了解一下杨致远的后雅虎生活到创业投资的历程。

在杨致远辞职前，据说他曾考虑协同私募基金投资人一起将公司私有化。杨致远是斯坦福大学的校董之一，在2007年向该校捐款7,500万美元。据悉社交新闻网站Mashable发表文章介绍了雅虎创始人杨致远(Jerry Yang)在2012年初离开雅虎之后，转行投资领域，尤其关注移动领域的创业公司，并积极向创业者提供建议。

1995年，杨致远与大卫·费洛(David Filo)从斯坦福大学辍学之后，共同创办了雅虎，杨致远也成为互联网时代的早期偶像。在十多年的时间里，杨致远一直以“雅虎酋长”(Chief Yahoo)的身份制定这家公司的战略，到2007年，他接替特里·塞梅尔(Terry Semel)并担任了雅虎CEO，开始着手应对雅虎落后于谷歌(微博)和Facebook等后来者的难题。在努力提升雅虎在科技世界地位的过程中，杨致远比较终给自己的声誉带来了不好的影响。

杨致远并没有像外界期盼得那样给雅虎带来新的生命，也未能提升雅虎业绩，后来还拒绝了微软的收购要约，这令本就沮丧不已的雅虎投资者更加不满。在这种情况下，杨致远于2009年初离开了雅虎CEO的岗位，并在2012年1月辞去了雅虎董事会的职务。

后雅虎生活

根据对创业公司的了解，虽然杨致远并不是比较活跃的投资者，但他在为自己投资的公司提出建议方面非常积极。

“每次就某个问题或某个关系联系他，或者向他发送电子邮件的时候，我都能够在一个小时内获得答复”，斯里瓦斯塔瓦提到她与杨致远的关系时表示，“我认为这很不简单。”DotCloud的创始人兼CEO索罗门·希克斯(Solomon Hykes)表示，作为公司董事会成员，杨致远每六周就会与公司会面，帮助他们做出战略决定和关键招聘。

对于创业公司而言，与杨致远合作的激励作用非常明显：仅仅他的名字就可以为一家新公司带来声誉，对于想要探索正确产品和战略举措的企业家来说，杨致远的人脉和经验非常具有价值。用希克斯的话说：“很难把这样的企业经验集中到一个人身上。”但对于杨致远而言，在自己创办的公司上市超过15年之后，又再次投身于创业公司世界里，这次的动机则略有区别。

风投资本家科德罗斯基认为，杨致远成为投资者，是想在后雅虎职业生涯里取得一番成就，进而实现“自我救赎之路”。他说：“就个人而言，如果杨致远不这样做，他留下的只能是在雅虎的争议表现，这并不能说是绝对的成功。”

上世纪90年代曾担任雅虎高级副总裁的埃伦·西米诺夫(Ellen Siminoff)认为，杨致远可能会对他的雅虎生涯结束时外界对他的恶言恶语感到惊讶。她表示，这些日子以来，杨致远更愿意与创业公司打交道，在这里他可以发挥更大的作用，并且减少与媒体和股东打交道。“我认为他只是喜欢与企业家在一起，”她说，“这很有趣，很刺激，可能他认为这才是自己能够做出比较大贡献的领域。”

关于杨致远未来的科技生涯，西米诺夫和科德罗斯基都怀疑他近期不会再接手一家大公司，这就剩下两个选择：要么继续作为一名投资者，要么创办一家属于自己的公司。

“或许他还有自己的想法，这很难，外界对他的下一家公司的期望值非常高，”西米诺夫表示，“他不需要再为别人打工，或者创造什么东西，但他是一个富有创造力的人，他深谙这个领域，并且了解这里的问题。通过与其他公司的交流，他能够成为这里的一个部分。”

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