日前，长虹宣布聘请“跑男队长”邓超出任CHiQ系列家电的产品经理，引发了互联网的一阵热议。从业界的普遍态度来看，支持和反对者各占半数。尽管“邓经理”还没有真正的开始着手“改革”，但大量的邓超粉丝和网友正是通过这件事，认识到了长虹和他们的CHiQ家电。

巧合的是，近几天另一起和“跑男队长”扯上关系的事件也逐渐开始走红。在微博平台上，@后舍男生-黄艺馨和@穆雅斓为了模仿邓超口型而相互约战，这股“小咖大梦”的约战热潮直接引起了长虹的关注，并在第一时间加入战团。

10月8日，网络红人@后舍男生-黄艺馨 在微博上发布了一段模仿跑男队长邓超的小咖秀对口型视频，并指明挑战曾被邓超点名的小咖秀红人@穆雅斓。事件发生后第二天，长虹公司居然“横插一脚”，在自已的官方微博@长虹集团 表示愿意帮助联系后者，并帮助两位新老红人完成这次约战。或许是长虹的“高调”纳入让另一位事件主角有了亢奋感，10月10日，@穆雅斓 发布视频回应约战，随后CHiQ系列主题海报的身影出现在镜头中……

“小咖大梦”的约战事件开始走红，越来越多的网友纷纷站到了各自的支持方身后，究竟是“身经百战”的后舍男生棋高一着，还是红透半边天的小美女穆雅斓逆袭成功?其结果已经不再重要，重要的是长虹又一次巧妙的借助网络热点，将自已品牌年轻化的形象与受众认识形成了接轨，让更多的年轻人认识到了长虹和他们的CHiQ家电。

回顾这一事件的全程，不难发现长虹之所以取得成功，在于这家企业第一时间抓住并运用了网络热点，他们根据自身企业性质和产品特色进行借势营销并快速推动营销落地。一般来说，互联网上的焦点事件，其热度只有短短几天。大多数的企业都是可以想到，但很难做到。无论是基于自身发展策划并推出的“邓经理”选聘事件或是意外纳入其中的“小咖大梦”约战事件，长虹对于互联网及娱乐营销的嗅觉把脉，已经走在了诸多家电企业的前列。通过互联网这一公众传播工具，他们完成了“娱乐化+年轻化”的品牌形象搭建工作。

“营销思维和落地速度上的创新只是他们的一个侧面反映。实际上，他们的年轻化是全方位的”一位互联网观察家表示，“这家充满想像力的企业，从董事长身着便装站在台上发布家电产品，到电梯间、走廊内贴满了‘做牛B的人’式的宣传口号，再到科博会上布置的温馨的如同家庭一样的场景，里里外外都散发着年轻化、娱乐化的味道。”

值得一提的是，长虹年轻化还体现在了产品运营层面。今年3月，他们发布了由“85后”为产品经理(陈科宇)牵头打造的CHiQ二代智能电视，这款电视抓住了很多年轻用户反映的“电视不好玩，应用太少”的交互痛点，将“极速爽、大屏玩、智能推”的“好玩的电视”带到大家的眼前，得到了千万用户的一致好评。

与此同时，长虹还通过赞助娱乐节目，搭建起走入到年轻用户群体的桥梁。从去年的《一战到底》到今年的《蒙面歌王》，都是长虹娱乐营销的代表作。

互联网时代，以85后、90后为代表的年轻人已经渐渐地成为了消费主力军，不管未来的长虹比较终取得何种成就，至少他们今天的初衷与尝试是积极的。