中国经济发展对服装行业影响很大。中国人口虽然众多，但是人均消费能力和水平很低。中国消费群体正面临本质性的转变，90 后是承载品牌生存发展的新一代消费群体。品牌发展的生命力体现在其所定位的潜在消费群体。消费者价值观、人生观、文化背景的不同，消费理念也是完全不同的。在中国看一个品牌的生命力，就看他能不能及时切换到另一个有潜力的消费者群体中。如果不能，品牌早晚都会灭亡。在这样的背景下，就诞生了一种新的消费结构，“M型消费”

三年前的4月20日，著名经济学家、香港中文大学教授郎咸平在出席2012华侨银行(中国)春天论坛时表示，我国消费市场已形成“M”型消费。郎咸平解释说，消费危机使我国消费市场形成了前所未有的M型消费。“所谓M型消费，即14%的老百姓只买高端产品，使得高档产品一片火爆。而86%的老百姓更加贫穷，对中端产品购买不起，他们纷纷购买低价产品，使得中端产品开始萎缩。”

三年后的今天，M型消费的印记已然深深扎入国内消费市场，一干特点显露无疑。中高端品牌步履维艰，低价产品销售愈发火爆，庞大的消费群体吸引着成千上万的商家目光。国内外快时尚品牌HM、ZARA、UR等纷纷瞅准机会，在全国大量拓展门店，势力向各大城市延伸，准备瓜分中国这个大市场。

在这样的经济结构大背景之下，以“优质低价”为主打的北欧快时尚设计师品牌KM敲开了我国的大门。KM入驻中国市场之时，凭借时尚、优质、低价、丰富的理念，率先占据一席之地。大多数90后思想前卫，个性十足，穿衣打扮别具一格。KM服饰以简约大方、优质时尚的设计款式，让消费者眼前一亮。90后人群以学生为主，比较老的一批90后也才刚刚步入社 会，处于事业的起步期，一般承受不了奢侈型消费。KM服饰恰好是时尚品牌中的特例，让所有顾客都有能力购买，让更多消费者共享北欧时尚,是KM公司创立以来一直追求的目标。

KM品牌诞生于丹麦，北欧人的实用和严谨是出了名的。当时在亚洲、非洲等地区，消费者的着装往往品质低劣，设计时尚度不高，而且价格非常昂贵。为了缩短不同地区消费者与优质低价产品的距离，让全世界共享时尚与实惠，KM服饰就这样创立了。KM男装能迅速融入消费者，是KM在保证大众化的亲民价格时，能够利用企业的精细化管理，不但控制成本、保证产品质量及其时尚感，更为重要的是其一周2次的高频上新频率。作为“互联网+”理念盛行的快时代，KM的高频次产品更新迎合了大众对于时尚理念认知的快速变化，同时为KM塑造了鲜明的“时尚、优质、低价、丰富”的品牌标签。

1、 价格不高，对比起HM、ZARA，KM的价格显得非常亲民，这使得大部分顾客都可以毫无压力的享受北欧时尚;他们可以根据比较新的流行趋势和个人喜好购买想要的产品，而不用担心影响其他消费所需;

2、在保持低价的基础之上，通过比较新的设计趋势和严格的质量把控体系，让产品低价但不低质，从根本上解决顾客所担心的产品质量和时尚度问题，使得顾客只要花费很少的钱，就可以乐享一流设计。

在许多从事服装行业的知名奢侈品牌身上来看，可以感到压力和困惑无处不在，金融危机以及消费市场的低迷，让他们在新的历史阶段比以往更加显得迷茫和不知所措，危机感深深困扰着他们。而中国M型消费的现状，恰恰给一些“快时尚”品牌一个前所未有的机遇，KM作为“快时尚”中的一员，以高性价比成为品牌比较大的优势，在产品细节上更是精益求精。

笔者认为，中国有着数以万计的服装品牌，但就目前而言，整个行业处于同质化、高价格的竞争状态，前景是不容乐观的。因此，M型消费将重塑中国服装产业和服装消费的新趋势，也预示着高性价比的“快时尚”品牌经济时代的到来。