当下，在大环境经济快速发展，门窗行业是一个大的舞台，对于铝合金门窗企业来说，想赢得更好的发展不仅存在竞争对手，同样也有合作伙伴。现今，合作价值日益趋向商业化，铝合金门窗企业寻求异业联盟成为实现资源共享的一种全新的商业发展模式。企业结盟通过业务练习，相互支援，创建有效共赢的合作系统。

异业联盟成新风尚 铝合金门窗商用同盟为产品铺路

以前的联盟形式比较局限，除了同业之间的联盟之外，异业联盟的跨度也不是很大，基本都与铝合金门窗等家居产品相关。随着市场营销策略和渠道的不断增加，联盟成员的种类也在不断丰富，除了铝合金门窗等家居建材各品类之外、婚庆、银行、家电等也加入其中，成为联盟中的一员。所谓异业同盟，就是通过寻找与自己企业相关产品的商家，组成资源共享的联盟体，将企业产品链或服务链延长，从而来获得更多消费者。对铝合金门窗企业而言，就是寻求铝合金门窗上下游企业进行联合。

借助异业同盟，铝合金门窗企业或能够获得更多的有利资源，并且铝合金门窗企业也可以利用这些可用资源增加企业本身的利益，从而保住现在铝合金门窗企业在市场中的竞争地位。异业联盟成为新的风尚，在未来激烈的市场竞争中，铝合金门窗企业切不可过分相信自己的实力，而忽略了外界力量的帮助。

看清异业联盟弊端 促进联盟长久进行是关键

虽然目前市场上同业联盟数量日益减少，异业联盟不断增加，但是还是有一部分家居大佬指出了异业联盟的要害。某铝合金门窗品牌负责人说到，因为联盟算是一个比较松散的组织，尤其是异业联盟，由于产品的诉求、出发点和宣传点都不相同，并且在联盟的过程中费用的分摊，利益的分配，投入和产出的比例都是有可能出现问题的地方。

随着越来越多家居建材品牌的出现，品牌呈现出多元化的网状联合营销模式，业内人士纷纷表示，今后的市场就是一个合作的局面，关键就是如何将成员紧凑起来。联盟的长久与否在于成员的之间的配合是否默契，产品是否搭配，对于消费者的理念各公司是否能达成一致，实现共赢，这是一个需要长时间验证的事情。

总之，只要是配合好了，从长远上来讲这是一个模式，是有说服力和市场推广能力的。联盟成员除了要有一致的目标之外，还要制定一些规范来限制联盟成员的行为。联盟的成立除了要强强联盟比较重要的就是为消费者的利益服务，这样联盟的发展才会持久。

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