电商热潮 实体店是否还能活下去?
随着电商的热潮,实体店是否还能活下去?实体店制胜的六大信号:
1、 消费需求正改变,文化、创新、体验和情怀与价格同样重要。
价格优势一直是电商逆袭实体店的核心,但如今中产的家庭越来越多,互联网链接全球,曾经刷黄金的中国大妈都开始组团出国游了,消费早已发生巨变。
实体店提供的文化、创新、体验及情怀,正是当下消费者真正需要的,尤其是体验,这是电商无法给予的。
2、开店开牛掰了也能当首富,ZARA老板就是明证。
商业地产零售依然能赚大钱,你不行只是你太low。万达投影院、儿童游乐场,绿地投海淘进口超市,复星投资德国快时尚Tom Tailor及马来西亚食之秘,看中的就是中国的消费潜力及未来成长性,有机会如阿曼西奥·奥特加般赚更多。
3、大批量关店背后,是一打本土新品牌强势崛起 。
众所周知,几个老品牌在2015年关了超10000家店。但要知道,在关店的背后,更多新兴品牌正强势崛起。
零售这块,本土快时尚热风、UR、MJstyle在大举逆袭。本土的设计师品牌及新兴潮牌同样吸引眼球,不断挤占更多市场份额。
餐饮领域,本土快时尚餐厅及明星店崛起,外婆家、小南国、苏浙汇、盘古餐饮、57度湘、海底捞等十几家,未来有机会成为百胜般的全球餐饮集团。
都说诚品牛掰,但方所、西西弗、猫的天空之城、初见书房、新华书店、单向街、字里行间等本土体验式书店都在进行跨界情怀式大逆袭。
4、全球人气网商都在转型开实体店 。
欧美几大靠电商崛起的人气电商都在转型开实体店,美国的Nasty Gal、ModCloth、Warby Parker和Bonobos都在线上积累完口碑后,在线下铺开体验店发展大战略。英伦诸多高街品牌电商同样如此。对电商来说,线上客户增长很可能已达瓶颈,再不拼实体店市场,就真要落后了。
5、同款同价的全新O2O商业模式削弱电商竞争力。
实体经济不是被电商打败的,而是败给了自己。诸多传统品牌,线上销售越好,线下关店越狠,关键因素在于价格。只要做不到线上线下同价,实体商家就会被自己打败。如今线上线下同款同价的成功案例越来越多,优衣库就是很好的案例。
6、实体店正改变,在激烈竞争下不进则退。
看看如今的永辉超市及旗下的超级物种,阿里的盒马鲜生,“新零售”趋势下,诸多品牌都以实体店为载体,更好地触达顾客,提供更好的消费体验。

实体店不会倒,未来可能比电商还要疯狂100倍!!
老生常谈的一句话:实体店铺最大的优势无疑是电商带给不了的体验感。而实体店的出入无疑就是带给顾客无与伦比的到店体验感。能给顾客带来更加沉浸式购物体验的店铺,魅力可比网购大的去了!

家电小实体店未来要闯五道关
实体店的未来会怎么发展?这一问题可以有很多不同的猜想与观点,一段时间来多数人是不看好家电实体店的未来。他们的依据是电商的发展太快,足以把实体店在不久的将来挤出去。不过仔细想想,事实并非如此。发达国家的实体店存在的状况,远比国内要好得多。与其说要给家电实体店们一个答案,不如交代一下思考趋势和商业逻辑,这样更有利于从行业属性上去挖掘家电实体店真正有价值的趋势和方向。以变应变才是发展

从线上到线下,三只松鼠实体店正式打响战役!
2011年松鼠老爹“章燎原“在《电商最后的机会,也是电商消亡的开始》中提及“电子商务在中国的今天,孕育了电商品牌和电商企业成长的机会,也是中国互联网继门户、平台及现有的移动互联网外,电商品牌在中国孕育的发展机会

大润发为何不受实体“关店潮”影响
受电商影响,实体店近年来陆续出现“观点潮”。随着观点数量的增加,外界渐渐将这一现象称为中国实体零售的“新常态”。然而,大润发却是一个另类,19年来,大润发未受到过“关店潮”的影响,从没有关过一家门店。这其中的原因值得探究。

实体店即将崛起,莎斯莱思男装成比较热加盟品牌
在过去,人人都喊着电商即将称霸市场,取代线下实体经济的口号。而在现在更多的市场信号在告诉我们,实体店即将崛起,成为消费的主流,那是因为实体店有太多的服务、产品、体验的优势是电商根本无法做到的,而刚好主体的消费群体偏好这些。而莎斯莱思Saslax品牌男装自创立以来,就一直专注线下实体店的发展,在运营经验上和对客户的满足程度上都有巨大的优势,成功成为2016年最热的男装加盟品牌。
